Несмотря на все плюсы, стратегическая сессия по маркетингу может стать настоящей головоломкой. За годы моей практики я видела разные стратсессии, некоторые проходили как по маслу, но были и такие, после которых выходишь, как будто вагоны разгружал.
Сегодня хочу поделиться 7-ю самыми, на мой взгляд, распространенными проблемами, с которыми сталкиваются маркетинговые команды на сессии.
1. Разные взгляды
В команде всегда найдутся люди с разными мнениями о том, как двигаться дальше. Каждый может прийти со своими идеями, и это приводит к спорам и долгим обсуждениям.
2. Недостаток времени
Вечно занятые, мы часто не можем выделить время на стратегирование. Все сосредоточены на текущих задачах, и долгосрочное планирование уходит на второй план. В итоге сессии откладываются или проходят в спешке.
3. Неопределенность целей
Бывает у компаний нет четко сформулированных целей, и это затрудняет обсуждение. Без ясного понимания направления сложно выработать конкретные шаги.
4. Страх перед изменениями
Люди не любят перемены, это факт. Особенно если речь идет о привычных процессах. Это может вызвать сопротивление. Изменение устоявшихся методов работы становится серьезным барьером.
5. Отсутствие подготовки
Успех сессии во многом зависит от подготовки. Если команда не проанализировала текущую ситуацию и не собрала данные, сессия может оказаться бесполезной.
6. Сложность в реализации идей
Даже если на сессии родились классные идеи, их реализация может натолкнуться на множество препятствий. Чаще всего — ограниченные ресурсы и отсутствие поддержки от руководства.
7. Проблемы с коммуникацией
Деловая коммуникация, к сожалению, всё еще поддается не всем. Откровенная критика, сарказм, высмеивание и прочие подобные формы общения просто недопустимы.
Зачем нужно это знать? Понимание возможных трудностей поможет лучше подготовиться — вот и весь секрет.
Сталкивались с подобными проблемами?
Сегодня хочу поделиться 7-ю самыми, на мой взгляд, распространенными проблемами, с которыми сталкиваются маркетинговые команды на сессии.
1. Разные взгляды
В команде всегда найдутся люди с разными мнениями о том, как двигаться дальше. Каждый может прийти со своими идеями, и это приводит к спорам и долгим обсуждениям.
2. Недостаток времени
Вечно занятые, мы часто не можем выделить время на стратегирование. Все сосредоточены на текущих задачах, и долгосрочное планирование уходит на второй план. В итоге сессии откладываются или проходят в спешке.
3. Неопределенность целей
Бывает у компаний нет четко сформулированных целей, и это затрудняет обсуждение. Без ясного понимания направления сложно выработать конкретные шаги.
4. Страх перед изменениями
Люди не любят перемены, это факт. Особенно если речь идет о привычных процессах. Это может вызвать сопротивление. Изменение устоявшихся методов работы становится серьезным барьером.
5. Отсутствие подготовки
Успех сессии во многом зависит от подготовки. Если команда не проанализировала текущую ситуацию и не собрала данные, сессия может оказаться бесполезной.
6. Сложность в реализации идей
Даже если на сессии родились классные идеи, их реализация может натолкнуться на множество препятствий. Чаще всего — ограниченные ресурсы и отсутствие поддержки от руководства.
7. Проблемы с коммуникацией
Деловая коммуникация, к сожалению, всё еще поддается не всем. Откровенная критика, сарказм, высмеивание и прочие подобные формы общения просто недопустимы.
Зачем нужно это знать? Понимание возможных трудностей поможет лучше подготовиться — вот и весь секрет.
Сталкивались с подобными проблемами?